Le catene alberghiere e il “famoso” #Franchising #dissociale: non stanno insieme, mai !
Continuiamo la pubblicazione degli estratti, ed i collegament diretti, degli articoli che il Dott.Rag.Mirco Comparini (Amministratore della Professional Group srl e Responsabile della Divisione Franchising Analysis) ha scritto e pubblicato nel 2013 all’interno del suo blog “Franchising, Partenariato, Affiliazioni & Co. – Sapere aude !!!“.
Per quanto riguarda le motivazioni che hanno determinato l’iniziativa di pubblicare gli interventi, anche se è stata scongiurata la chiusura del blog da parte dell’interessato, rinviamo comunque a questa pagina invitando chi legge a non esitare a trasmettere feed back.
Buona lettura !
Le catene alberghiere e il “famoso” #Franchising #dissociale: non stanno insieme, mai ! – 3 luglio 2014
A conclusione del precedente intervento “#Franchising #dissociale” ho anticipato che avrei effettuato una integrazione illustrando (molto sinteticamente) le caratteristiche dei sistemi aggregativi alberghieri, giusto per completare l’analisi in considerazione di un uso improprio di termini rispetto alla struttura contrattuale emersa dal case history che abbiamo visto.
L’intervento che segue è già stato pubblicato su AZ Franchising del mese di settembre 2012.
Dagli anni ’80, fino ad oggi, per far fronte agli alti e bassi del mercato, l’industria alberghiera ha dovuto agire sul fronte delle “economie di impresa”, interne ed esterne.